موسوعة

ملف حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن مقال شامل

    تأسست مؤسسة محمد الخامس للتضامن على يد الملك محمد السادس عام 1999 ، وتم الاعتراف بهذه المؤسسة ضمن المرافق العامة بمرسوم صدر في يوليو 1999 ، وتحظى هذه المؤسسة بقدر كبير في مجلس الأمم المتحدة ، سواء كانت اقتصادية أو اجتماعي؟

    حول مؤسسة محمد الخامس للتضامن

    أنشأ ملك المغرب محمد السادس هذه المؤسسة عام 1999 عندما كان يحكم المغرب في ذلك الوقت ، وأصدر مرسوما يقضي بالاعتراف بالمؤسسة ككيان للمرافق العامة. وكان هدف هذه المؤسسة محاربة الفقر بل القضاء عليه والمساعدة في حل المشاكل الاجتماعية ، حيث أنها تحتل مكانة استشارية في المجلس الاقتصادي والاجتماعي للأمم كما ذكرنا.

    التكامل الثقافي: ساعد وتبرع

    تلعب المؤسسة دورها في نشر ثقافة التضامن ، وقد تم تخصيص مبلغ 3.3 مليار درهم مغربي ، وخصص هذا المبلغ للمشاريع التي تم تحقيقها منذ إنشاء المؤسسة والتي لا تزال قيد التحقيق. في مجال التطوع ، تم إنشاء شبكات لهذا العمل ، وكان التركيز على الشباب والطلاب.

    الجهات الداعمة للمؤسسة وهي عادية: أصحاب الفنادق والمزارع والمزارعون الذين يعملون فيها وبعض أصحاب السفن والشركات القابضة وشركات التأمين وبعض البنوك وبعض المؤسسات الدولية وبعض الأشخاص الذين يعتنون بها. هذه المؤسسات.

    المجالات التي تقوم عليها هذه المؤسسة:

    المجال الذي يخدم الإنسانية هو المجال الإنساني

    يساعد هذا المجال الأشخاص الذين يتعرضون للكوارث الطبيعية. كما تقدم الطعام خاصة في شهر رمضان ، وتساعد وترحب بالمغتربين ، وتساعد بعض المنظمات غير الحكومية في تحقيق برامجها.

    مساعدة الفقراء والمحتاجين والوصول إليهم

    كما تم إنشاء مراكز العمل الاجتماعي لمساعدة الفقراء ، كما تم إنشاء جمعيات للنهوض بالمرأة. رعاية الأطفال في دار الأيتام ورعاية كبار السن ، والاهتمام ببيوت الطلاب والطلاب ، ومساعدة ذوي الاحتياجات الخاصة والعناية بهم من خلال توفير كافة الإمكانيات التي يتدربون عليها ودخولهم إلى المراكز الرياضية المختلفة ، كما تم توفير بعض المراكز التي ترغب في فكرة الإشراف والتدريب لبعض الشباب المشاركين في معظم الأنشطة الاجتماعية أو الثقافية ، وإنشاء مراكز رعاية صحية ، وبالنسبة للمستشفيات العامة ، تم تجهيز المعدات اللازمة وبعض الأدوية. متاح.

    شاهد أيضآ  مواقع الدفع عند الاستلام

    أهداف التنمية المستدامة

    محو الأمية ، وتحسين البنية التحتية التعليمية ، وتحسين التعليم غير النظامي ، والاهتمام بالتدريب المهني ، والاهتمام بالأنشطة التنموية ، والاهتمام ببناء وحدات قائمة على الدخل المستدام ، وخاصة للنساء القاطنات في المناطق الريفية.

    تعزيز الاهتمام بالمنظمات غير الحكومية الخاصة

    • تدعم المؤسسة هذه المنظمات من خلال تقديم الدعم المالي لتحقيق أهدافها وقيم هذه المنظمات.
    • سنعرض بعض المشاريع التي تم انجازها ولا تزال قيد التحقيق حتى عام 2008:
    • إنشاء 561 مركزاً اجتماعياً.
    • إنشاء 92 برنامجًا تساعد في التنمية المستدامة.
    • بناء 4 مستشفيات طبية منها 3 مستشفيات طبية متخصصة.
    • بناء 13 مركزًا للولادة أو كوني مركزًا صحيًا.
    • تجهيز 48 مستشفى بالمناطق الجهوية بكافة الاجهزة.
    • دعم 48 برنامج مساعدة طبية متخصص.
    • إجراء 29 عملية إنسانية.
    • دعم 29 دورة تدريبية.
    • إنشاء 31 مشروعًا يخدم الهندسة الاجتماعية.
    • توفير رعاية كاملة لأكثر من 1500 معوق.
    • رعاية 30 ألف يتيم وطفل في المراكز الاجتماعية التي ترعاهم.
    • توفير مكان لعدد 7000 طالب وطالبة في المدارس الداخلية وبيوت الطلاب.
    • توفير أماكن لتدريب 2500 شاب وشابة في مراكز التدريب المهني.
    • كما تم تقديم قروض صغيرة لأكثر من 150 ألف شخص ، وتم توفير مياه الشرب لهم ، وتعبيد الطرق في بعض القرى من خلال التنمية المستدامة ، بالإضافة إلى الدعم المالي لبعض الحرفيين.
    • وقد تم إنفاق مبلغ 3.3 مليار درهم على هذه وغيرها من المشاريع التي تبنتها هذه المؤسسة.
    شاهد أيضآ  حساب صافي الراتب الخدمة المدنية

    هدف المؤسسة هو العمل على المدى الطويل ، حيث يتم العمل على مجموعة واسعة من الجوانب في مجالات كبيرة لها جوانب متعددة: من حيث العمل في الإدارة ، وهذا جعل المؤسسة تتخلى عن بعض القواعد مثل القواعد من التعاقد من الباطن وهذا أدى إلى بعض التغييرات من حالة مدير المشاريع حيث تكون السلطة المتعاقدة ، وهذا التغيير أكد أن المؤسسة اختارت الإدارة التي تساعد في تلبية احتياجات محددة وأيضًا تضع أهدافًا محددة لتلك المشاريع التي تمولها وتقوم الميزانية اللازمة للمشروع الذي يخدم البعد المحلي ، ومن ثم يتم تحويلها من الإدارة إلى شخص آخر مسؤول عن العمل فيها.

    لم يكن هدف المؤسسة فقط تنفيذ أو تصميم مشروع أو تقديم الدعم المالي أو تطوير الأنشطة ، بل اشتملت أيضًا على عدة مهام تتعلق بالمؤسسة وهي:

    ويجري استكشاف برنامج المساعدة لتقديم الدعم للمحتاجين من خلال تنظيم هذه البرامج التي تعمل فيها جميع الجهات التي تدعم المحتاج. كما يتم تنظيم مدخلات وتنسيق التضامن مع عدد من الشركاء من أجل تسهيل الإجراءات المذكورة سابقاً.

    يتم اتخاذ خطوات لتنفيذ المشاريع حتى الوصول إلى التشخيص المناسب للمشروع وتقديم الدعم من الجهات الفاعلة التي تقترح بعض المشاكل التي قد تواجهها.

    شاهد أيضآ  بحث عن الربا وانواعه واضراره

    المشاركة هي دور الوسيط في تنفيذ المشاريع

    تعتبر الشراكة دور الوساطة في الشبكة المساندة والتي تتم من خلال تنفيذ مشاريع مشتركة يمكن للمؤسسة أن تساهم فيها جزئياً أو كلياً من خلال الدعم المالي لها أو الإنشاء أو توفير المعدات أو المساعدة في قطع الأراضي. للبناء أو المشاركة في الأعمال الهندسية والإدارية. الشراكة مدى التعاون بين المنظمات الحكومية وغير الحكومية وبعض الهيئات المحلية ومعظم المؤسسات الدولية وبعض الشركات التابعة للدولة. كان من بين أهداف المؤسسة البدء في تمويل المشروع والتعهد بنقل الإدارة إلى كيانات معينة ، وفقًا لسياسة التعاقد من الباطن الخاصة بها. تغطي الشراكة المشاريع التي بدأتها الأطراف الأخرى وتمولها.

    بعض النقاط التي يجب التركيز عليها أثناء العمل:

    خطة العمل قائمة منذ 1999-2003 و2004-2008 وما زالت على هذه الخطط حتى الآن:

    المساعدة في تحسين الخدمات الاجتماعية وخاصة في المناطق الريفية ، وتوفير مياه الشرب ، ومحو الأمية ، وتعزيز التعليم ، وبناء البنية التحتية في التعليم ، وبناء مراكز الرعاية الصحية في هذه المناطق.

    فهو يحسن الظروف المعيشية لسكان المناطق الريفية ويوفر لهم الطعام ويساعد أصحاب الكوارث الطبيعية.

    الاهتمام بالبرامج الداعمة للتعليم ، حيث تستهدف الشباب والأطفال في سن النشأة ، ويجب الحفاظ عليها من خلال التوعية المناسبة وبناء مراكز ثقافية ورياضية تقوم بتدريبهم في جميع مجالات الحياة.

    كما ذكرنا سابقًا ، تشجع المؤسسة الكيانات الأخرى التي تعمل على المشاركة في نفس المصالح ، خاصة عندما تكون الوكالات منظمات حكومية أو غير حكومية تساعد في تسهيل وتمويل بعض المشاريع.

    السابق
    اسباب انفجار القولون؟
    التالي
    قصة مسلسل بيت الذل بالتفصيل

    اترك تعليقاً